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创建装饰公司的投资策划书 随着各行各业的分工更加明确，效果图表现已经逐步从 公司内部分离出来，经过市场考察，在常德市，许多装饰公 司的效果图制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社会 许多个体户对效果图的需求，效果图的市场需求日益扩大。 那么，创建装饰公司的投资创业策划书要怎么写呢？ 第一章 执行总结 项目简介： 回避风险，开辟新市场。在边缘县城 ( 辰溪 ) 创建装饰公 司，引导边缘县城居民的消费，迅速占领边缘县城的装饰行 业市场。 投资方向：根据自身所学专业优势，选择投资创建小型装饰企业。 投资策略：回避在成熟竞争市场上进行投资，寻求开 辟边缘县城的装饰市场。 通过市场考察与分析， 边缘县城 ( 辰 ) 房地产已经兴起，但在装饰行业上还不具公司规范化， 装饰市场还处于初期起步阶段，市场潜力很大，有着广阔的 发展空间。因此将投资策略上选择在边缘县城 ( 辰溪 ) 创建装 饰公司。 实施过程：①前期筹备：积累经验与资金。利用在校 两年时间建立效果图工作室 ( 已建 ) ，进行实践性的业务拓展。通过利用自身对软件的钻研成果上的优势，进行效果图的制 作、软件培训、接单施工、 3D 模型图库产品的络推销，获取实践性的工作经验和资金的前期积累，为毕业后创建公司奠定基础。 ②公司创建与发展：通过前期工作经验和资金的筹备和积累， 在资金缺口上再进行部分的融资，在边缘县城 ( 辰溪 ) 创建公司。运用各种经营方式与营销策略，迅速占领边缘县城 的装饰行业市场。 服务简介： 第一阶段： 软件培训班和绘制效果图。 在校工作室期间，通过自身对软 件的钻研成果上的优势，开办软件培训班，以维持工作 室的日常开销 ; 为校外装饰公司绘制效果图和 3D模型图库产品的络推销以赚取利润。 第二阶段：家装为主，工装为辅。装饰公司期间，以家装为主要的服务项目，其中包括：现代风格，简约风格，欧式风格，中式风格等。工装为辅助服务项目，其中包括：各类饮用空间，娱乐空间，办公空间等。另外，我们还会做一些产品的二级代理等。 市场分析： 从效果图的市场需求的角度看：随着各行各业的分工更加明确，效果图表现已经逐步从公司内部分离出来，经 过市场考察，在常德市，许多装饰公司的效果图制作都委以 公司以外的制作商制作，加之，社会许多个体户对效果图的 需求，效果图的市场需求日益扩大。而我们作为学生建立工 作室制作效果图， 不仅绘图质量高， 而且收费也低于市场价， 更受消费者亲睐。 从参加软件培训班的学生群体的角度看：经过在校 统计，85%的学生愿意参加软件培训班， 而已经参加的占 20%， 还有 65%的学生处于闲置状态。 从购的角度看：购现在已经兴起，越来越多人更崇尚上购物，这对我们的 3D模型图库络推销是一个好的时机。 从边缘县城 ( 辰溪 ) 的市场优势看：通过考察和分析，边缘县城 ( 辰溪 ) 的房地产已经兴起，但在装饰行业上还不具公司规范化，装饰市场还处于初期起步阶段，市场潜力大，有着广阔的发展空间。 从竞争对手的角度看：边缘县城 ( 辰溪 ) 在前期处在一个不具竞争力的环境中，具有投资的环境优势，边缘县城 没有大城市的竞争压力，投资成本少，风险低，回报快的优势。 营销策略： 前期筹备：低收费，高质量。工作室期间：①为校外装饰公司绘制效果图，我们主攻价格方面。我们是学生，所以绘图投资成本低，而且通过自身钻研软件技术，绘制的 图质量高。我们以低于市场收费，高质量为宗旨，吸引外面 公司与我们建立长期的合作关系，保证稳定的业务来源。 投资方向的巧妙。选择大家忽视的边缘县城装饰市场，有一定的可发掘性和持续性。农村走向城市是发展的大方向，抢占边缘县城装饰市场是难得的商机。根据自身所学专业优势，选择投资创建小型装饰企业。 公司的后期运营。①广泛的宣传。聘请当地人为业务员，从业务员的亲朋 好友入手，获取客户 ; 与房产开发商合作做样品房，到各小 区设点宣传，组织活动，教普通大众怎样装修，从而引导消 费。 ②引进成品。结合产品的特点，引进成品，版式家具， 打造装饰手法。 ③做好售后服务，建立长期业务关系。对客户进行经常 性的回访，帮助客户解决在使用过程当中遇到的的问题，定 期护理与维修， 做好售后服务， 让消费者的售后服务有保障， 建立良好的企业形象与信誉，以建立长期的合作关系。 管理策略： 合同化管理，市场化运作，制度化保障。与员工签订劳动合同，实现劳动合同管理规范化，法制化，维护劳动者和公司的合法权益。同时将每个岗位全部予以公开。用市 场化的运作形式， 让员工凭能力竞争， 建立一系列规章制度， 以规范管理。 员工考核绩效机制。通过绩效考核，实事求是的发现员工的长处，短处，以扬长避短，有所改进，提高营造员工的积极性，开发工作潜能。 业务员定期培训。对业务员进行定期培训，增加业务员自身的