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- 2020-11-13 发布于湖北
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五星级案场管理手册
五
星
级
案
场
管
理
手
册
北京华业行房地产运营机构
目 录
第一篇:案场管理架构 3
第二篇:与甲方关系处理 4--5一:服务理念二:与甲方沟通制度
第三篇:客户关系管理 6
1、CRM客户关系管理系统
2、华业会
第四篇:7组合专案维护模式 7--9
岗位职能
总监问责制
第五篇:全案营销阶段流程及要点 10--12
第六篇:楼盘形象管理13--23一:礼仪守则
1、公司应有的礼仪
2、日常业务中的礼仪
3、客户服务礼仪二:销售案场布置、设计
三:案场物件管理
销售道具管理
楼盘资料管理
办公用品管理
四:案场记录管理
五:客户投诉管理
第七篇:楼盘销售管理 24--56
第一章:销售管理流程
一、项目前准备
二、项目销售阶段
三、销售答客问
四、项目总结与表彰
五、售后服务
第二章:销售现场管理办法
1、日常接待制度及业绩认定原则
2、销售部保密制度
3、销售报表编制及管理制度
4、销售控制管理
5、签署合同及认购书
6、更改合同及认购书
7、销售收催款
8、销售折扣与优惠制度
9、客户合同管理
10日常考勤
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