员工满意调查及分析.docxVIP

姓名：余梦宇 学号： 2011102278 专业： 11 级水利水电工程 5 班 员工满意度调查分析 一：员工满意度调查分析的目的： 1、让员工向公司尽情吐露心声，在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。 2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例，进行客观分析，由此对公司人力资源管理现状进行综合评价，针对评价结果作出如下对应： 1）及时解决客观存在的问题； 2）对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度，及时并积极地向员工作出反应或答复，并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司理事日程。 3、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的 未来，在员工与领导层之间建立 “一座诚信长城”，驱逐一切不利公司发展的因素，促进职业化的团 队快速形成。 5、全面提升人力资源管理水平，与员工建立共同的美好愿景，为人才、劳动力的引进打下坚实基础。 二、调查时间： 2013 年 5 月 13 日 三、调查范围：公司大部分员工。 四、调查方式：按 30% 比例向员工发放了《员工满意度调查表》，以实名制的方式进行员工满意度调查。 五、总体调查情况： 本次调查共发出《员工满意度调查表》 130 份，共收回 120 份。有效答卷为 110 份。在本次调查中，对公司的整体评价感到很满意的有： 13 人，满意的有： 27 人，一般的有： 49