上海环球金 融中心新建工程监理规划.doc

监理规划 上海市建设工程监理有限公司 二○○四年十月  上海环球金融中心新建工程 监理规划编制审核页 编制人：龚花强 臧红兵 编制日期：200 编制人签字： 审核人：叶勇 职务：总工程师 审核意见： 审核人签发： 签发日期： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.工程概况 1 2. 监理工作范围 1 3. 监理工作内容 2 4. 监理工作目标 4 5. 监理工作依据 4 6. 项目监理机构的组织形式 6 7. 项目监理机构人员配备计划表 9 8. 项目监理机构的人员岗位职责 15 8.1总监理工程师 15 8.2总监理工程师代表 15 8.3专业监理工程师 16 8.4监理员 17 8.5造价与合同管理监理工程师 17 8.6测量监理工程师 17 8.7材料见证取样监理工程师 18 8.8信息资料员 18 9. 监理工作程序 19 9.1 监理工作总程序及实施要点 19 9.2 施工准备阶段监理工作程序 21 9.3质量控制工作程序 30 9.4进度控制工作程序 40 9.5工程计量工作程序 45 9.6安全施工监管工作程序 46 9.7施工现场环境保护监管工作程序 47 9.8组织协调工作程序 49 9.9信息资料管理工作程序 50 9.10交工监理工作程序 54 9.11保修期监理工作程序 55 10. 监理工作方法及措施 57 10.1质量控制工作方法及措施 57 10.2 进度控制工作方法及措施 70 10.3协助投资控制工作方法及措施 75 10.4 安全文明施工的控制工作方法及措施 78 10.5信息管理的方法与措施以及监理资料的提供 91 10.6组织协调方案 98 10.7旁站监理实施方案 102 10.8根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 111 11．监理工作制度 115 12.监理设施 132 12.1 检测设备 132 12.2 特殊办公设备 132 12.3 检测仪器 132 13. 监理细则编制策划 134 13.1测量放线监理细则策划 134 13.2大体积砼工程监理细则策划 137 13.3钢结构工程监理细则策划 144 13.4深井降水工程监理工作策划 162 13.5周边环境监测监理细则策划 163 13.6人防工程监理细则策划 166 13.7大跨度模板承重支架监理细则策划 168 13.8逆作法施工工程监理细则策划 169 13.9幕墙工程监理细则策划 173 13.10智能建筑安装工程监理细则策划 176 13.11装饰装修工程监理细则策划 182 13.12采暖通风与空调工程监理细则策划 196 13.13给排水工程监理细则策划 199 13.14建筑电气工程监理细则策划 207 13.15电梯安装工程监理细则策划 215 1.工程概况 工程名称：上海环球金融中心新建工程 业主单位：上海环球金融中心有限公司 工程地址：上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区Z4-1地块； 工程概况：占地面积为30,000平方米，总建筑面积约为380，000平方米。塔楼地上101层，高度492米，地下3层。包括办公楼、酒店、商铺、餐饮、会议设施、运动中心、观览设施以及地下/地上停车场、邻接公共绿地约110，000平方米等。 工程开工/竣工计划：开工日2004年10月1日～2007年11月30日，总工期约38个月。 工程总说明： 结构类型：S,RC,SRC 各不同用途的设施面积·楼层(预定): 主要用途 建筑面积(平方米) *包括公用部分 层数 *包括公用部分 停车场 约29,000 B3～1层 店铺 约28,000 B3～4，28，29，53层 酒店 约29,000 B3～90层 （客房·餐厅等，79～80层） 会议设施·运动中心 约11,000 B3～6，52，53层 观览层(包括观览车) 约18,000 B3～97，99层 办公楼 约168,000 B3～83层 邻接公共绿地 约110,000 室外 2. 监理工作范围 对本工施工准备阶段至工程质量保修阶段（保括竣工后第一年、第二年的检查）提供质量控制、进度控制、组织协调、安全文明施工监理。 施工监理工期：从施工的准备阶段至档案资料以及保修期（包括参加竣工后第一年、第二年的检查）。 3. 监理工作内容 协助业主与承建商编写开工报告，协助业