2020年新版高标准农田土地整理施工组织设计.docxVIP

目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、编制依据 1 二、编制原则 1 三、工程概况： 2 四、项目管理及技术力量配备 5 五、施工组织部署及施工平面布置 10 六、施工进度计划及工期保证措施 12 1、计划控制措施 12 2、管理措施 13 3、技术措施 13 4、组织措施 14 5、经济措施 14 6、工期保证体系与职责框图 14 七、总体施工方案 16 1、施工测量 16 2、土方开挖 18 3、土方回填 19 4、浆砌石砌筑 21 5、渠道工程施工方案 25 6、田间道路工程 26 八、冬季和雨季施工方案 27 九、质量保证措施 28 十、安全保证措施 36 十一、人、材、机供应计划 39 十二、文明施工、环境保护措施 40 十三、合理化建议 45 十四 . 附表 46 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 47 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 48 附表三 劳动力计划表 49 附表四：施工总进度计划图（横道图） 50 附表五：施工总平面图 52 附表六： 临时用地表 53 一、编制依据 1、 安康市恒口示范区恒口等 （2）个镇高标准基本农田建设项 目 I 标段招标文件。 2、 安康市恒口示范区恒口等 （2）个镇高标准基本农田建设项 目 I 标段的施工图设计文件。 3、 国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以及 省市对水利工程施工管理的有关规定。 4、 我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类 似工程的施工经验。 5、 我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。 6、 省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、 防噪、质检、监理等的相关规定。 二、编制原则 7、 本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工 程质量，创一流管理的指导思想进行编制。 8、 在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理 人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心 层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分 配和安全保证等。 9、 在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施 工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 10、 在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹 方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 11、 在施工方案的制定、 施工工艺的选择、 施工技术的实施 方面立足规范化、标准化， 落实各项施工技术措施，确保工程质量和 工程工期。 12、 精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞 好环境保护。 13、 严格执行施工验收规范、 有关操作技术规程， 加强生产 管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。 14、 实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保 优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。 三、工程概况： 15、 本工程为安康市恒口示范区恒口等（ 2）个镇高标准基 本农田建设项目。 项目业主为安康市恒口示范区国土资源局， 建设资 金来自省级投资。 1、建设地点 : 项目地处恒口镇团结、长明、恒河、东坝、小垱、 唐岭等村。 2、建设内容： （ 一 ） 土地整理项目： 土地整理 95.32 亩、推土机推土平地 11915.1m3、田坎基础土方人工开挖 2444.4m3、M7.5 浆砌砼快田坎3905.9m3、人工修筑地埂1005.7m3; （二）灌溉输水工程： 修建引水支渠1100m M7.5浆砌片石挡 墙120n3、新修建斗渠120m （ 三） 农田防护工程：基础砂砾石开挖 6432.25m3、 M7.5 浆砌石 挡墙5950n3、墙后土方回填17957m3、下河踏步（M7.5 浆砌石） 96m3； （四）田间道路工程：新建D40砼管涵12m M7.5浆砌石挡墙31m 3、砂砾石垫层500 m2、C25砼路面437.5m2; 四、项目管理及技术力量配备 1、施工组织机构 公司经理全面负责 总工程师公司总会计师公司副经理成本管理组财务管理组 总工程师 公司总会计师 公司副经理 成本管理组 财务管理组 施工作 乍业班组 工程施工人员 2、项目管理机构 （一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程, 采用全新的管理模式， 成立项目经理部， 实行公司法人代表授权的项 目经理负责制。 （二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设 好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益， 为社会奉献“精 品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工 程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融 洽、合作好的具有