2020年最新版10KV线路架设工程技术标范本.docx

PAGE PAGE # 延长油田股份有限公司靖边采油厂 油区10KV线路架设工程（）标段 投标文件技术部分 招标编号：HC-JBHT-2016招字125 投标人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 年 月 日 、施工组织设计内容 项目经理和项目经理部的组成 施工方案和技术措施 工程质量保证措施 安全生产保证措施 工期保证措施 施工现场平面布置图 施工进度表或施工网络图 文明施工保证措施 施工机械设备配备计划 服务承诺 环境保护及文明施工 项目经理和项目经理部的组成 1、项目经理部人员组成 序号 职称 职务 备注 1 工程师 项目经理 2 工程师 技术负责人 3 技术员 技术员 4 技术员 技术员 5 助理工程师 施工员 6 初级 资料员 7 初级 材料员 8 初级 安全员 2、项目经理岗位职责 ⑴全权负责本工程项目经理部的管理工作，并有权做出决定。 ⑵全面负责项目部的管理工作，是项目部的行政负责人。对项目 部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。 ⑶项目部在公司总部直接领导下，是本工程施工方面的指挥和协 调中心。对内主要协调各种关系，对外协调与业主、设计、组织项目 的工程竣工验收和工程结算。 3、项目技术负责人 解决施⑴具体主持本工程的施工图会审工作。 解决施 ⑵负责本工程技术管理工作， 组织重大技术方案的审核， 工过程中出现的重大技术问题。 ⑶负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行 IS09001质 量体系，组织施工图纸会审和技术交底。 ⑷负责主持项目技术例会，处理设计变更等有关工作。 ⑸与业主、设计单位、监理公司保持密切沟通，保证设计、监理 的要求及指令在各工种中贯彻落实。 ⑹组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关， 落实加 工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。 ⑺督促有关部门做好原始资料的积累， 负责组织竣工资料的整理 移交。 ⑻负责组织项目部的“三位一体”管理体系的贯标工作， 组织开 展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。 4、质量安全部 ⑴质量组将承担监督和控制项目部各部门对质量保证大纲和程 序的执行情况、工程质量完成情况的责任。 ⑵依据“质量体系程序文件” 所进行的与质量体系运行有关的活 动实施监督、检查与指导。 ⑶编制项目质量检验试验计划并及时编写质量体系运行情况报 告，认真配合甲方、 监理、业主以及认证机构对本项目的质量体系审 核，并负责监督落实不合格项的整改。 ⑷负责项目部在质量体系运行中各种信息的收集、 汇总和有关资 料的收集保管工作， 监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措 施的落实。 ⑸负责对质量事故的调查处理， 并提出报告。 参与项目重大质量 事故的调查分析，监督纠正和预防措施的实施。 ⑹负责项目施工全过程的质量控制和检测活动。 ⑺编制质检人员的培训计划，并负责组织实施。 ⑻负责实验、检验证件的管理。 ⑼执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的检查监督。 ⑽负责质量检查和检查记录的管理。 负责编制和落实本项目工程 档案管理资料收集整理的工作计划，建立项目的工程档案管理体系。 负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资 料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档 资料的收集、 整理、保管移交并做好项目档案信息资源的利用开发工 作。 对项目全体施工人员进行系统的安全培训教育。 编制安全保证体系文件，进行与安全体系运行有关的活动实施 监督、检查与指导， 设立专职安全员专门负责项目的安全管理网络及 现场安全工作。 5、工程技术部 ⑴负责编制整个项目的施工计划， 负责编制月度、周工作计划等， 并全过程组织贯彻落实，负责项目各项考核指标的统计工作。 ⑵负责制定项目工程管理工作目标、 措施计划， 并全过程组织贯 彻落实。负责本项目的施工机械机具、人员的平衡调度工作。 ⑶在掌握施工动态， 及时有效地协调和解决施工过程中出现的问 题，合理组织人员、机具、物资等，按计划组织施工。 ⑷协助有关部门组织项目的安全、质量、环境、 文明施工等专项 检查、评比与考核工作，并负责制订整改措施并落实。 在项目总工的 组织下，编制项目施工组织设计，施工方案。 ⑸负责解决施工现场的技术问题并指导施工， 参加安全、 质量事 故的调查、分析和处理工作。 ⑹组织编制现场重大施工安全技术措施方案和环境控制方案， 并 指导实施。 ⑺协助项目经理召开项目生产会、技术会议等，计划、布置、落 实、监督、检查、总结工程管理各项工作， 推广工程管理工作新经验， 解决施工中存在技术问题。 6、项目办公室 ⑴负责项目部的计算机及内部网络的管理、调试及维护等。 ⑵负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等； 负责项目部文件的起草工作。