技术员岗位工作流程表知识讲解.docxVIP

技术员岗位工作流程表 施工阶段划分 项目名称 工作步骤 工作管理内容 施工前准备阶段 技术准备部分 地勘施工技术准备 依据总规布置负责施工前的放线定位测量等相关技术工作。 施工文件准备 收集、发放完整的施工图纸、技术规范、图集及预算资料。 协助技术负责人组织编制项目的施工组织设计、专项方案及其他技术指导性文件。 会审、变更及洽商 依据专业技术特点，组织专业图纸会审提出技术疑问汇总结果，并组织图纸会审工作。 办理工程技术核定及技术洽商手续，解决工程中的技术冋题和经济冋题。 协冋甲方及监理做设计方技术沟通及外联工作，及时解决施工中出现的专业技术疑点难 点问题，并做好认证手续。 项目施工阶段的各专业施工技术交底、安全技术交底的编制及签发，图纸变更内容传达 工作的及时。 技术管理 组织编制施工组织设计、专项技术方案，制疋切合施工特点的指导性施工文件。 监督各专项方案的实施情况并及时做技术协调工作。 跟踪工程各专业的技术指导及技术处理工作。 组织项目质量计划和质量阶段性预控计划，参与计划实施及指导工作。  施工前准备阶段 技术准备部分 技术管理 组织项目技术及质量系统的改进工作。 新型材料应用，科技发展规划的引进推广的全面技术工作。 解决施工过程中的试验、测量等重大技术问题的决策及报告工作。 组织拟疋项目新材料、新技术、新工乙使用的技术方案检查头施洛头情况。 各专业之间技术协调融合工作，依