与奖励执行力较真.docxVIP

激 励 博 弈 三 十 六 计 之 十 一 奖励一般都是由管理者直接实施的，但是在大一些的企业里，老板业务头绪多时，顾不得这些 小恩小惠”, 往往制定一些奖励制度，由中层管理者或者职能部门负责人去实施，于是就同一般管理一样，产生了奖励执行 力的问题。由于执行力扭曲，难免有使得奖励措施变了味的事情发生。 有这样一个寓言故事，主人家有一头牛、一头马、一头驴，顾了一个伙计饲养，一起拉车干活。主人吩咐 伙计把牲口喂好，多干活的多喂料。牛属于老实型的，每天低着头闷闷地卖力拉车，干活不要命；驴则恰恰相 反，趁人不注意的时候总是偷懒，不肯顶起肩上的绳子，让牛和马用上更多的力量；马呢，除了用力拉车外， 还会用