第二章----施工进度和各阶段进度保证措施及承诺汇总说课讲解.docxVIP

第二章施工进度计划和进度保证措施 施工进度计划安排 施工总工期目标 1、 进度计划编制原则 遵照工程设计图纸要求，以现场实施工况，满足设计对 结构施工工艺要求。 合同工期要求： 558日历天. 机电安装系统种类多， 具有安装复杂，装修档次要求高， 工程虽大，施工交叉作业多，在计划安排中，加快主体结构施工 进度为机电安装和装饰装修尽早插入创造条件，并提高较为富余 的工期。 在施工过程中，需要为精装等其他专业队伍插入施工提 供作业面，计划中需要尽早安排，减少相互严重干扰，减少对各 自施工进度的影响。 2、 总工期目标 通过以上原则，依据同类工程施工经验，我单位有能力按招 标文件工期要求完成本工程， 总工期定为500日历天,为确保总工 期目标实现，我们将工程总工期目标分解成若干个施工阶段，制 定阶段性工期节点控制目标，以阶段性工期节点目标实现来确保 总工期B标完成。 施工总进度计划安排 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划， 具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划 均必须满足其控制节点的要求。 我单位将本工程作为企业的重点工程，从人力、财力、物力 及技术上给予全面保障，在保证工程质虽、安全、文明施工的前 提下，合理组织，快速施工，以保证总工期目标的实现。我们在 施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现 场情况、社会环境及企业实力等综合因素