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社区人员年度工作总结工作总结 一、健全组织机构，确保工作有序运行 华湘社区管委会自成立以来， 着手抓组织建设，确保了社区 建设各项工作的有序运行。 1、 成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工 作实际，去年制定了《华湘社区管理委员会组建方案》 ，成立了 华湘社区管理委员会，下设综合管理部、再就业信息部、财务部 和物业管理部四个职能部门， 任命了 9名正副经理，明确了相关 的工作人员，经费基本落实到位。今年，按照上级要求，增设了 保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常 运行，推动了关破工作的正常进行。 2、 加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展，工作 逐步走向正规化、规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导， 先后四次调整和充实了社区行政、 党务领导班子成员，现由矿长 任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿 工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配 齐，工作有明确分工。 3、 明确了工作职责。根据上级要求，我们明确了社区管委 会八项职责是：(1)贯彻执行党的路线、方针、政策，进行政治 思想教育和法律教育；(2)负责离退休人员、下岗人员、伤残抚恤、 遗属遗孀等人员的日常管理工作， 负责低保的管理工作；(3)负责 学校、医院、幼儿园等后勤工作；(4)负责单位的社会治安综合治 理工作，做好调解、治安保卫工作；(5)负责社