某大型机械有限责任公司采购类业务流程设计方案知识讲解.pptVIP

某大型机械有限责任公司采购类业务流程设计方案;综述：财务预算管理体制;综述：全面预算内容及其之间的关系;预算程序1.1：确定年度经营目标;预算程序2.1：部门预算的编制;预算程序2.2：事业部预算的汇总平衡;预算程序3.1、3.2：公司预算的汇总、平衡及审批;预算程序4.1：预算执行的控制和反馈;预算程序4.1：预算执行的控制和反馈（续）;编制说明：预算方法——弹性生产成本预算;编制说明：预算方法——弹性生产成本预算（续）;财务关键流程的预期利益及要点;成本的“生命周期”，及降低成本的新思路;从价值树推导关键的成本控制点;3 制造成本;各部门成本控制的四个具体过程和操作说明;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢