招商部管理制度范本.docxVIP

招商部管理制度 为了进一步规范公司规划和管理， 建立健全的招商部工作流 程及工作职责，稳步推进招商部工作进程和相关工作实行程序 化、规范化管理。保证招商部工作的进度，提高工作效率，确保 投资者得到优质的服务，特制定本制度。 本管理制度所指招商工作包括前期工作 （投资商咨询、 洽谈、 登记），后期工作（投资商签约、 项目建设、 跟踪、后续服务等） 一、招商部职责 1、根据公司年度计划，制定本部门年度工作计划与预算。 2、编制、完善、执行部门职责范围内的各项制度与流程。 3、根据公司的发展规划与战略目标，分解招商目标，编制 招商计划，并监督其执行情况。 4、制定招商策略并执行。 5、编制招商人员培