2021年面试评估程序HRSOP.docVIP

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2020-11-17 发布于北京
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标题面视评定程序编号 HR-SOP-0009 页数共2页部门人力资源部生效日期 1月概要酒店人力资源部负责全部求职者初步面试，然后安排和部门总监/经理作深入面试。此程序目标是确保正确评选程序实施，聘用合适人选担任合适工作。程序人力资源部负责审阅全部申请表格，然后进行第一次面试。 2.进行第一次面试时，应谨记以下目标： 2.1向求职者介绍酒店 2.2建立相互联络关系 2.3搜集资料用作雇用决定 2.4给求职者一个实际工作概念，比如描述工作情况、介绍工作中可能碰到烦恼及困难。 3．面试后，人事经理/主任应完成及签署面试评定表第一部分。 4.适宜申请者将被推荐到部门总监/经理作第二次面试。 5.部门测试由部门总监/经理进行，以考评申请者对该职位专业技巧。 6.部门总监/经理应对每个申请者作出公平评核，填写及签署申请表上评核第二部分内容。 7.申请者如被接纳，部门总监/经理应在申请表上评核第二部分填写安排职务并署名作实，然后由人力资源部进行复试程序。 8.由人力资源部总监约见申请者，面谈工资等候遇，并最终签署录用意见，报送总经理同意，并附全部申请表格、履历及证实材料。 9.部门总监/经理级第一次面试由人力资源部总监进行，第二次由总经理进行并最终同意。 10.总经理签批后进入入职程序。 11.人力资源部发出《职员入职通知单》给新职员。 12.人力资源部同时将《职员到职通知单》予相关部门总监/经理，以通知新职员报到日期。