招商架构组成.docxVIP

1、架构组成： 总监（ 1 人） 全面负责招商部工作，制定招商部整体工作计 划。 经理（ 2 人）协助总监执行招商工作，分管分部工作。 助理（ 4人）项目洽谈、项目包装演示、文件资料整理、日常 办公管理等。 2、人员培训及考核： 项目认知培训、谈判培训、合同培训、PPT或多媒体演示培训等。 3、制度及程序的制定： 办公室管理制度、工作流程、招商经费使用制度、招商项目管理 制度、项目跟踪制度、员工激励制度、工作分工、执行与汇报制 度等。 招商部经理 岗位职责 负责招商部整体工作的把握和部署 及与销售部的配合协调工作 负责制订 招商部的年度计划和 各阶段 工作计划， 布属 和 指导 本部 门 各