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模拟工资考核细则 模拟工资考核细则 模拟工资考核细则 服刑人员模拟工资考核细则（试行） 为了更有效地调动服刑人员的改造积极性， 进一步提高劳动生产效益， 充分体现公平、公开、公正的原则，根据监区的模拟工资考核办法精神。依照《服刑 人员奖惩考核办法》。对本分监区生产劳动现场相关服刑人员实行模拟工资考核，特制定本考核细则。 考核机构和职能 〈一〉考核机构的构成： 分监区下设考核小组 组长：分监区长 副组长；副分监区长、分管民警 组员：分监区各片民警 〈二〉考核小组职能： 、对车工每日、每周、每月的产量统计公布 、对无定额人员、定额人员的量化考核 3 、工序的工价核定（按监区常规摸拟工资控制 5—15 上下浮动） 、生产中其它情况的处理二、考核的范围和内容〈一〉、流水线考核 流水线小组按日产量、周任务、货期任务，月指标考核，实行奖罚制度。 、日产量。每批产品上线三天内， 分监区考核组将对产品进行小组的定额，对各道工序核价， 使操作工及时明确各道工序单价， 每日生产小组长进行个人产 量登记，组员当面核实并签字（过后发生遗漏概不负责） 。考核组将对每名操作工进行日、周、月三期逐步核算统计，操作工日摸拟工资 =日产量×工序单价。小组日产量以总检当日数为准。 、周任务。各流水线应积极劳动，保证产品质量，按时完成分监区下达的 各项生产任务。 分监区根据每批产品的实际情况， 按六天为一周， 在这期