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共赢领导力 -- 提升领导力 5 种技术》内容摘要 【课程提纲】 第一、二讲 领导透视 第三、四讲 领导关系 第五、六讲 诊断技术 第七、八讲 统驭技术 第九、十讲 教练技术 理想领导者的特质 是资源，也是杀手！ 下属的成熟度如何？ 选择你的领导风格 造就精英下属！ 第十一、十二讲 激励技术：提升下属的工作意愿 第十三、十四讲 授权技术：该放手时就放手！ 第 1 讲 领导透视：理想领导者的特质 【本讲重点】 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 员工心目中的领导 下属对于拙劣领导的负面反映 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查， 无论