收货组管理规定与操作流程.docxVIP

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  • 2020-11-14 发布于天津
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收货管理流程与规定第一章总则第一条目的为规范收货流程操作保证入库数量的准确性严格区分责任特拟定本规定第二条适用范围本规定适用于公司各车型各仓的货物收货第三条职责仓储物流中心负责本规定的拟订修订和监督检查工作各仓收货组负责规定的实施收货验货入账条码防伪标张贴及二次包装的管理工作供应商管理中心相关采购员负责来货异常的确认来货退货及相关协调处理工作总经理负责审核审批本规定第二章收货工作流程及规定第四条收货依据收货依据为采购订单和送货清单提货单采购人员下采购订单后将采购订单打印并签字提交一份给仓储物流中

收货管理流程与规定 第一章 总则 第一条 目的 ? 为规范收货流程操作, 保证入库数量的准确性, 严格区分责任, 特拟定本规定。 ? 第二条 适用范围 ? 本规定适用于公司各车型、各仓的货物收货。 第三条 职责 1、仓储物流中心负责本规定的拟订、修订和监督检查工作; 2、各仓收货组负责规定的实施收货、验货、入账、条码(防伪标)张贴及二 次包装的管理工作; 3、供应商管理中心相关采购员负责来货异常的确认、来货退货及相关协调处 理工作; 4、总经理负责审核、审批本规定。 第二章 收货工作流程及规定 第四条 收货依据 1、收货依据为《采购订单》和《送货清单》 、《提货单》 2、采购人员下《采购订单》

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