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建设工程造价控制的现状分析及问题探讨
建设工程是一项比较复杂的施工工程, 它的日常造价管控活动需
要工作人员综合工程项目的整体计划来开展。 由于现在的建筑要求不
断增高,涉及到绿色环保施工的指标把控, 以及高楼层大体积的综合
施工,需要多个施工队伍相互配合和协调, 从而不断提高建筑工程的
管控质量。
一、建设工程造价控制活动中存在的现实问题分析
现行的建设工程造价管理活动不够科学, 造价人员在工作活动中
态度不认真, 市场调查和数据分析工作做得不够细致, 导致整个工程
造价活动中存在较为严重的问题。 施工建筑活动中的工程造价动态控
制缺乏健全和完善的工作体系, 导致造价人员与基层施工单位缺乏有
效的沟通, 工程造价人员无法根据施工图进行准确的概算、 和预算的
编制及造价控制。 现代施工环境对于工人的权益保障要求比较高, 分
配职工教育经费、防暑降温费等津贴,以及劳动保险费、工会经费、
危险作业意外伤害保险等固定支出。 在造价活动中, 还要对工程排污
费作出合理安排, 从而满足环境保护的需要。 现实情况中, 除此之外,
前期工程施工方案设计不够合理, 导致后期施工出现重复, 也是造成
人工费、材料费开支过多的重要原因。
二、建设工程造价有效控制的具体措施
( 一) 加强对工程前期预算的控制管理
加强对于施工计划的分析工作, 有利于造价人员在工作中找准重
点,显著提升工程造价管理工作的整体效率。 在在全过程造价管理活
动中,技术人员应该从项目的估算指标进行规范, 综合分析概算指标、
概算定额、 预算定额和企业定额之间的对应关系, 从而完成项目建设
的造价投资估算工作。 工程造价管理人员应该加强对于施工现场的了
解,才能够确保在造价管理活动中游刃有余。 加强对工程前期预算的
控制管理, 为了提升造价管理的准确性, 造价管理人员应该走进现场
进行调查和研究, 了解该项工程造价活动中的细节, 从而在造价管理
活动中减少差错。 在措施项目费的分摊和使用中, 应该按照规定计算
建筑所用的成本的利润。 在其他项目费用的计算中, 应该按照招标文
件的规定进行计算。 工作人员应该从项目建议书可行性研究出发, 完
成施工项目造价的有效控制。 加强对工程前期预算的控制管理, 在工
程造价初步设计活动中, 从材料造价管控出发, 对于整个建筑工程中
所需要的材料总量进行预估算, 设置价格上涨的准备金用以应对建筑
施工中于材料价格出现的波动问题。
( 二) 重视成本管控的部门配合,减少材料开支
建筑工程造价动态管理包括项目的 “直接建设成本”和项目的 “间
接建设成本”。 重视建筑施工企业的造价员、资料员和施工员应该做
好日常的配合工作, 度施工预算、 竣工决算和投标文件这些资料信息
进行联合审查, 找出账务申报栏中可能
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