公司必备管理制度【第十一章经营计划管理制度】.docVIP

第十一章经营计划管理制度 企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指 导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管 理工作对企业的生产任务进行统筹安排使其人财物等各种 资源都得到充分利用建立科学有效地经营计划管理制度是加强计 划管理的前提和基础其具体内容主要有 一经营方针目标管理制度 一总则 第一条方针目标管理是现代化管理的一种科学手段企业为了实现自 身的经营目标和达到预期的工作效果每年必须明确制定企业的经营决策 纲领和企业发展的方针计划方针目标实现的全过程要求自上而下地建立起 一套目标体系制订措施确定制度组织实施并严格考核这有利于动员 企业所有部门及全体员工同心协力共同做好一年的工作有利于提高企业 现代化管理水平增强企业素质提高经济效益 二制订方针目标的依据 第二条国家的方针政策国家的政治经济形势上级部门下达的产品 品种质量产量利润等技术经济指标和其他要求 第三条本厂的中长期企业发展规划现代化管理规划新产品开发规 划产品质量升级和全面质量管理发展规划技术改造规划生产发展规划 安全环保综合治理规划以及其他规划等 第四条国内外市场的调查分析预测情报信息资料包括国内外 同行业先进技术水平管理水平等 第五条工厂的实际能力和现有水平上年度工厂方针目标实施中的遗 留问题 三方针目标编制的程序 第六条在每年初由工厂各分管厂长工程师提出下年度工厂目标设 想经厂务会集体讨论形