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半年工作总结简短（15篇） 半年工作总结范文简短 第一篇：上半年已悄然过去，回首这半年破土，金宝特公司锻炼，和在各位领导提高，但同时更暴露出很多新带领下，进取应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应。上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金，收到采购任务单207份、采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识各项文件领导方针，主动接球、热情为各业主公司服务。进取参加集团组织职责》一书思想观念提高，使得工作角度有了新纽带，加强职责意识提高执行力，是一名优秀条件。经过集团人才中心组织又一个途径。经过采购物资轮换，让我有机会接触更多供应厂家不足，有效语言表达本事、果断欠缺等等很多收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作本事改变，才是提高业务本事，本事是练出来。我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自我本事提高而工作采购员，为大成集团正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。一、经营指标完成情景前6个月，我行业务经营同比呈现两减三增四降情景下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。――不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。――收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目标值5.97%。――资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%，同比下降0.24个百分点。――中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。――贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，下降17.5%。――贷款累收数量增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，同比增加8249万元，增长21.65%。二、主要工作及成效(一)明确工作重点，持续抓好客户营销。1、立足项目贷款，进取支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划65亿元贷款贴合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，进取参与和支持白银市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，进取调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cmXX系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报制，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13个，