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- 2020-11-16 发布于天津
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设备检查制度
1、设备检查小组成员:
组长:朱定林
成员:王东君 高新厚、闫金林 、段振江、董方、王建、各片区工段长、维修主 修
2、设备检查时间: 每月组织小组成员对各区域设备至少检查二次。
3、设备检查内容:
对各区域设备的运转状况进行检察,记录各设备的“跑、冒、滴、漏”等情况。
对各区域设备的故障情况进行排查,记录观测故障发展状况。
对各区域设备评比,对评比较好的设备责任人进行奖励,对评比较差的设备责 任人予以处罚。 奖罚额度为每项 50 元。
每周检查发现的问题汇总后公布,由区域责任人限期整改,下次检查发现未整 改的故障隐患, 又无具体的整改计划和期限。 对责任人加倍处罚。
5、约束机制 每月必须至少检查二次,否则对检查组成员每人罚款 50 元。
考核和员工培训制度
一、 基本工作能力要求
具有熟练操作能力。
避免操作失误。
设备保养的完好性。
具有发现问题和处理问题能力。
二、 员工培训
车间组织工程师对全体员工进行培训,每季度的第一个月培训工艺知识、第二 个月培训机械知识、第三个月培训电气知识。
每周一和周二下午 4:00 分别对窑操作员和生料磨操作员进行培训。
培训时签到,培训人留档备课笔记,受训人留档听课笔记。检查发现无笔记每 缺一
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