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单选 1（波特）于1980年和1985年先后出版的＜竞争战略＞、＜竞争优势＞两本书，群体分析代表作。 2.?（银行信用）是指利用短期借投来融通短期资金。 3.?差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值（独特性） 4.?产品市场战略中产品开发战略是现有市场与（新产品）的组合战略. 5.?产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。 6.?从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的产业。 7.?动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。 8.?动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果（无形资源）。 9.?多元化战略是由新产品领域与（新市场）组合而成的一种企业成长战略。 10.?反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。 11.?纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（前向一体化）。 12.?分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化战略）。 13.?环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT分析）法两种。 14.?集中化战略一般有两种变化，一种是低成本集中化，另一种是（差异的集中化）。 15.?尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分以美国著名战略学家（安索夫）产品市场战略为核心展开的。 16.?进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响（高利润高风险）。 17.一般来说进入壁垒低退出壁垒包产业是(低利润高风险) 18.?进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应程度）。 19.?经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（波特）。 20.?经验认为：速动比率较为合适的比例是（1：1）。 21.?久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（大规模定制）。 22.?具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（问号类）。 24.?科学管理创始人（泰勒）强调，要通过计划工作，挑选、培训和组织工人，以便增加产量。 25.?利润分配是利用价值形成对（社会剩余产品）进行分配。 26.?某牙膏厂在生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。 27.?美国P＆G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代推“快乐”牌衣粉，这种品牌战略是（多品牌）。 28.?评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。 29.?企业竞争优势的根基是（核心能力）。 30.?企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略、（人才使用战略）三个方面。 31.?企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而赢取竞争优势的一种战略是（成本领先战略）。 32.?企业中一般采用（预算）方法来分配资金资源。 33.?强调对“优秀战略”的研究方向主要贡献的（伊丹敬之）。 34.?如果企业处于SWOT矩阵的第二象限，那么宜争取战略的是（先稳定后发展战略）。 35.?如果一个产业的进入壁垒较高，对产业内现有企业的威胁就（越小） 36.?市场渗透战略由企业现有产品和（现有市场）结合而成。 37.?市场渗透战略是由现有产品领域与（现有市场）组合而成的一种企业成长战略。 38.?市场营销组合战略的目的是以（顾客）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。 39.?所谓差异化战略是指为使用企业产品与（竞争对手产品）有明显区别，形成与众不同特点而采取的一种战略 40.?所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（战略目标）和战略管理的理想状态。 41.?维持类经营单位所在的象限也称为（黄灯区）。 42.?现有企业间的竞争是（产业内）各个企业之间的竞争关. 43.?研究开发战略选择常受企业总体战略和（经营战略）的影响。 44.?一般进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（稳定的高利润）。 45.?在＜竞争战略＞一书中（波特）提出了五方面竞争力量模型。 46.?在产品—市场3*3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（新兴市场）组合而成的战略。 47.?在产品—市场3*3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（多元化）。 48.?在产品—市场战略2*2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（产品开发）战略。 49.?在成熟产业中选择战略时，如果是指大生产则采用（成本领先战略）较好。 50.?在市场增长率―相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高时，它是属于（金牛类）企业。 51.?在行业吸引力―竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（绿灯区）。 52.?战略管理理论从发展先后顺