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- 2020-11-17 发布于天津
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小组讨论知多少
如何提高小组讨论的效果?
A、 充足准备。在开会前会议负责人先确定讨论的内容,即今次会议应该讨论什么,有计
划,有准备。接着进行分工,谁负责讨论的哪一部分, (或者说每一个参与讨论的人对会议
的内容要做充分的思想准备),同时负责人在开会前要跟进参与讨论者会议之前是否有足够
的准备,要求其显现其想法。
B、 前会议提醒。提醒之前会议出现的问题,避免今次会议再次出现或者尽量减少上次会
议出现的问题,提高今次会议的效果。
C、 简单分工。最好先分配一下工作,谁来担任总结陈词,谁来负责提醒时间,谁来记录 大家的主要观点,谁来主持会议的讨论。
D、 确定程序。要把整个讨论过程分成几个“大块”,千万不要一开始就进入细节的讨论。
E、 分配时间。要分配好每一个环节要讨论的时间。要有侧重的安排讨论的时间。
F、 进行讨论。在讨论的时候,一定要全面讨论,要把讨论主题中的所包含的要素全部找
出来进行讨论。包括“显性要素”也就是明确写出来的要素,和“隐形要素”也就是一些相
关的值得考虑但是没有明确写在题目中的因素。 同时会议的主持人要控制好讨论过程中的场
面,尽量引导讨论者往今次会议的方向进行, 而不是想到哪里就说哪里, 同时要学会观察一
些会议中少言之人,积极引导其发言。要学会处理一下会出现的讨论问题(见下情况) 。重
要的一点还有就是开会时的开会气氛或者是氛围, 主持人要引导一种好的
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