水利水电工程项目考核方法与进度管理.pdfVIP

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  • 2020-11-16 发布于天津
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水利水电工程项目考核方法与进度管理.pdf

水利水电工程项目考核方法与进度管理 1 进度计划的编制 1.1 进度计划分级及分类 进度计划主要划分为 3 级,第 1 级为主要的工程各个子系统 (单 位工程)组成的进度计划,第 2 级分为子系统内的各个子项目(分部 分项工程) 组成的进度计划, 第 3 级为子项目内的工作分项组成的进 度计划。进度计划分为总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工 程进度计划、季度和月 (旬)作业计划,这些计划组成进度计划系统。 计划的编制对象由大到小, 计划的内容从粗到细。 在工程实施过程中 也可以按下面较实用的分类方法进行划分。 进度计划按时间序列主要 分为:①总进度;②年进度计划;③月进度计划;④周进度计划。进 度计划按工程专业、部位主要分为:①土石方工程进度计划;②混凝 土工程进度;③金属结构制安;④机电设备安装等进度计划。按部位 主要分为:①大坝、厂房、引水洞进度计划;②导流、护坦、护岸等 进度计划;③临建砂厂、砂石拌和系统进度计划;④进场施工道路进 度计划等。编制时从总体计划到局部计划,逐层进行

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