【行业资料】-必读集团公司管理模式如何抉择.docxVIP

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【行业资料】-必读集团公司管理模式如何抉择.docx

行业资料必读集团公司管理模式如何抉择整理人落叶时刻天才是百分之九十九的勤奋加百分之一的灵感集团公司治理模式如何选择操作管控型战略管控型财务管控型各有千秋集团公司管控模式的确定是一个复杂的体系它涉及到三个层面的咨询题第一是狭义的治理模式的确定即总部对下属企业的管控模式其次是广义的管控模式它不仅包括狭义的具体的管控模式而且包括公司的治理结构的确定总部及各下属公司的角色定位和职责划分公司组织架构的具体形式选择直线职能制事业部制矩阵制子公司制及多中心网络式对集团重要资源的管控方式如对人财物的管控体系以及

【行业资料】-必读集团公司管理模式如何抉择 整理人 落叶 时刻 2011-4-15 天才是百分之九十九的勤奋加百分之一的灵感 集团公司治理模式如何选择 操作管控型、战略管控型、财务管控型各有千秋 集团公司管控模式的确定是一个复杂的体系,它涉及到三个层面 的咨询题: 第一是狭义的治理模式的确定,即总部对下属企业的管控模式; 其次是广义的管控模式,它不仅包括狭义的具体的管控模式,而且包括公 司的治理结构的确定、总部及各下属公司的角色定位和职责划分、公司组 织架构的具体形式选择(直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司制、及多 中心网络式)、对集团重要资源的管控方式(如对人、财、物的管控体系)以 及绩效

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