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商业地产招商中心管理手册(全59P) 商业地产招商中心管理手册(全59P) 商业地产招商中心管理手册(全59P) 招商中心管理手册 总 　则 招商中心(以下简称“招商中心”）负责本项目商铺、及自持商业的招商工作。在深刻理解项目的同时,给予各商业场馆、街区精准定位，深度挖掘并引进优质商家,严格把控进驻品牌品质、形象，将本项目高端品牌的形象贯彻始终，最大程度的使本公司的商户/住户赢取最大利润，全力支持销售工作,提升本项目整体商业物业价值,支付商户投资回报及维系商户关系等工作。 第一章 招商中心组织结构及岗位职责 第二章 招商中心工作流程 第三章 招商中心管理制度 第四章 招商规程及流程图 第五章　招商策略及方法 第一章、招商中心组织结构及岗位职责 一、招商中心组织架构图 总裁（总经理） 总裁（总经理） 招商中心总经理 总裁助理 招商部 策划部 销售部 行政助理 招商总监 招商经理 招商主管 招商代表 策划总监 策划经理 策划主管 策划师（文案） 媒介执行 平面设计师 客服部 销售经理 销售主管 销售专员 客服经理 客服主管 客服文员 二、 招商中心各部门及岗位职责 1、招商中心总经理/副总裁职责说明书 职位名称 招商中心总经理/副总裁 所属部门 招商中心 职位层级 高层管理人员 直接上级 公司总裁 直接下级 招商/策划总监/助理/行政客服部经理 岗位职责 全面负责公司招商工作,正确掌握