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2020-11-16 发布于天津
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项目管理笔记第一章项目管理基础和框架关键术语项目运营一般管理项目管理大型项目子项目项目阶段项目生命周期阶段出口或终止点项目利益相关者项目干系人过程控制可交付成果项目经理项目团队项目型组织项目管理发展的现状国际项目管理发展的趋向项目管理的全球化主要表现在国际间的项目合作日益增多国际化的专业活动日益频繁项目管理专业信息的国际共享项目管理的多元化行业领域及项目类型的多样性导致了各种各样的项目管理方法从而促进了项目管理的多元化发展项目管理的专业化突出表现在的不断发展和完善学历教育和非学历教育竞相发展项目

《项目管理》笔记第一章项目管理基础和框架关键术语：项目(Project)运营(Operation) 一般管理(General Management)项目管理 (Project Management)大型项目(Program)子项目(Subproject)项目阶段(Project Phase) 项目生命周期( Project Life Cycle )阶段出口或终止点( Phase exit or kill point )项目利益相关者/项目干系人(Stakeholder)过程(Process)控制(Control)可交付成果(Deliverable ) 项目经理(Project Mana

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