建设工程招标投标管理 施工招标投标管理.docVIP

027建设工程招标投标管理-4 施工招标投标管理 一、施工招标投标概述 (一)施工招标的特点 施工招标与设计招标和监理招标比较，其特点是发包的工作内容明确、具体、各投标人编制的投标书在评标时易于进行横向对比。虽然投标人按招标文件的工程量表中既定的工作内容和工程量编标报价，但价格的高低并非确定中标人的唯一条件，投标过程实际上是各投标人完成该项任务的技术、经济、管理等综合能力的竞争。 (二)施工招标的发包工作范围 为了规范建筑市场有关各方的行为，《建筑法》和《招标投标法》明确规定不允许采取肢解工程的方式进行招标。一个独立合同发包的工作范围可以是： 1．全部工程招标。将项目建设的所有土建、安装施工工作内容一次性发包； 2．单位工程招标； 3．特殊专业工程招标。??? 不允许将单位工程肢解成分部、分项工程进行招标。??? 二、招标准备工作 (一)施工招标前应完成的工作 按照建筑法规的要求，初步设计完成后即可开始施工招标。但为了使投标人能够合理地预见合同履行过程中的风险来制定施工方案、进行编标报价。以及签订合同后能够及时开工，招标人必需完成以下几方面工作； 1．完成建设用地的征用和拆迁； 2．有能够满足施工需要的设计图纸和技术资料； 3．建设资金的来源已落实； 4．施工现场的前期准备工作如果不包括在承包范围内，应满足“三通一平”的开工条件。 (二)合同数量的划分 全部施工内容只发一个合