“庸懒散贪”问题自查剖析报告.docVIP

PAGE PAGE 4 中共××××总支部委员会 “庸懒散贪”问题剖析报告 根据集团公司党委关于开展集中整治“庸懒散贪”专项工作的总体部署，我司党总支按照整治“庸懒散贪”专项工作实施方案，认真做好查摆问题环节的各项工作。×月×日，我司党总支组织召开了相关会议，对查摆出来的突出问题和有代表性的问题，从思想、纪律、工作、作风等方面对各级管理人员存在的问题进行了剖析。现将我司主任级以上人员在“庸懒散贪”整治内容方面存在问题及问题剖析的有关情况报告如下： 一、存在的问题 （一）存在不思进取、碌碌无为的问题 主要表现为：一些管理人员在岗不在状态、不摆正自身位置，工作能力不足，思路不清，缺乏积极性、主动性和创新精神。对待工作不敢碰硬，不实干，不敢担当，无所作为。 （二）存在学风不正、业务知识不强的问题 主要表现为：一些管理人员缺乏学习兴趣和热情，不认真学习掌握理论政策和业务知识，浅尝辄止，满足于一知半解，理论脱离实际，以文件落实文件，不真抓实干。 （三）存在服务意识差、效率低下的问题 主要表现为：一些管理人员对待职工（顾客）服务态度冷漠、语气生硬、态度傲慢，为顾客着想做的不够。有些管理岗位人员工作效率不高，落实不到位，存在着一定的应付思想。 （四）存在大局意识淡薄，纪律松弛问题 主要表现为：一些管理人员缺乏大局意识和团结协作精神，劳动纪律松散，不发挥先锋模范作用；有些管理人员工作缺乏计划性和目标性，工作不实，执行力不到位。 二、存在问题的原因剖析 各级管理人员自查以上问题，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点： （一）在价值观方面 各级管理人员没有树立正确的人生观和价值观，对人生价值如何去实现的认识还远不够深刻，整天忙忙碌碌但无所作为，没有真正地认识和体会到工作的意义。 （二）在学习方面 1.各级管理人员对业务知识学习的重要性认识不够。首先是认为工作忙，没时间学，就把学习摆在了次要位置，其次是认为可有可无，不想学，总感到工作和学习关系不大，学与不学一样，造成了学习的主动性不强。对自我要求有所放松，忽视了自我约束、自我监督、自我提高，缺乏自我批评。 2.学习过程中，各级管理人员缺乏主动性，不系统、不深入。往往是工作业务上需要，才临时抱佛脚的去学习；平时也只满足于手上书本知识的掌握，没有学习计划，即使有时想到要学习，但又有其他事情影响，分散了注意力。 （三）在主动积极性方面 1.自我要求有所放松格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，存在“应付完成任务就完事”的思想观念，对待工作上精益求精还做得不够好，忽视了自我约束、自我监督和自我提高。 2.个别管理人员的工作主动性还有所欠缺，没有严格要求自己，往往满足于完成任务，对交代的工作任务存在“能拖就拖，能不做就不做”的思想，往往是推一下就做一下，缺乏主动积极性。 （四）在开展工作的态度和思路方面 在工作中有依赖的思想，满足于自身的知识和经验。不考虑如何提高自己的业务水平和管理水平，往往满足于完成工作任务。如何创造性地开展工作思考不够。如何带领团队，把工作质量提高一个新的台阶思考不够。 （五）在管理方面 1.各级管理人员对本部门的人员没有严格监督，怕影响同事的情绪而放松对他们的要求，时时充当老好人，认为只要把工作做好就行，怕得罪人，不愿碰硬的想法。对一些不良现象和行为往往是睁一眼闭一眼，不能坚定立场。 2.在对待一些细节问题上不够严格，总认为是小事情，不是太在意，存在工作不够严谨、不够严肃的情况。 三、下一步的工作 针对主任以上人员在工作中存在种种问题，我司将对他们存在的共性问题进行通报，要求存在问题的人员认真反思，加以改进，时刻开展自我批评，严格要求自己，提高自身的综合素质，以认真负责的态度，尽职做好每一项工作。同时要求领导班子成员要带头坚持学习，带头查排问题，带头整改问题，带头转变作风，发挥示范表率作用，推动各项工作任务的落实。