凯洛格企业大学白皮书6.0.pptVIP

《6.0》 ;前言 ; 企业大学是达成这一目的的战略性工具。富有远见的企业早已开始了企业大学或培训体系的建设，支撑企业参与全球化竞争。在过去的五年，中国涌现了一批优秀的企业大学，他们开展系统的组织学习发展规划，构建精细化的学习地图，发展充满活力的内部讲师队伍，高效地开展培训运营，为组织能力的提升做出着巨大的贡献。; 本次白皮书的主题定位为“精进”，意在突破培训体系建设的观念壁垒和深层障碍，在肯定企业大学建设和培训体系发展成绩的基础上，深挖困扰组织学习提升的难题，并给出有针对性的建议，促进培训体系“从有到精”的发展与提升，真正实现组织赋予企业大学/培训体系的使命。;开展培训体系“六项精进” ;精进一：从学习地图1.0到2.0、3.0; ;精进二：从小部门建设到大组织链接;;精进三：从领导力培养到领导力管理;;精进四：从内部讲师的使用价值到价值：;;精进五：从培训运行到培训运营;;精进六：从被动培训到主动学习; 谢谢观赏