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职代会提案 8 篇
各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的
文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!
职代会提案 8 篇职代会提案篇一提案人 :xxx 附议人 :xxx 随着
装备分公司盾构施工业务全面展开, 切块分包模式成为主流, 盾
构项目成井喷模式爆发, 藉此契机, 从节约成本和精细化管理的
角度出发, 建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台, 使供
需双方信息畅通, 通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管
理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同
区域调拨, 以减少周转材料及机械设备的资产投入, 提高资产利
用。回复 :目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统
具备上述功能, 随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接
的实施, 今后的管理系统将更加优化。 分公司目前已有物资管理
信息化平台, 广州地铁项目已经运行, 福州地铁项目在 xxx 年即
可上线运行。 由于该系统运行需要 6 人,公司不允许 1 人采用多
个账号运行该平台。 目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员
少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐
步实现在建项目全上线。职代会提案篇二提案人 :xxx 附议人 :xxx
目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,
工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、
商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前
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已经满足不了项目管理工作需要。 随着分公司今后项目规模和数
量的不断增加, 分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时, 超
前谋划,尽快引进、 培养和储备相关管理人才, 以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学
校订单培养、 劳务队伍中引进优秀人才都可以, 只要是装备公司
需要,就可引进,可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建
设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人
员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作, 可以避免出现人才
断层。 3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业
能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实
到项目管理中来, 必要时提拔到管理岗位, 避免出现人才短缺现
象。 4、管理人员走出去学习和培训回复 :根据分公司地铁、高铁
项目的发展,分公司于 2015 年调整了人才引进计划,采取了招
聘应届大学本科生、 招聘社会人才、 学校订单培养等方式引进人
才,今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。 关于人才培
养,分公司一直都很重视这项工作, 根据近几年地铁大上的情况,
和“人才裂变 ”的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人
才的培养步伐, 项目领导要担当人才培养的带头人和领路人, 尽
快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。职代会提案篇三提案
人:xxx 附议人 :xxx 为保障员工的生活水平, 体现企业关怀, 公司
分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴, 但是随着经济的
发展,该标准已明显不适应当前的物价, 建议适当调高该补贴标
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准,理由如下 :1、 原生活补助标准太低,不适应当前物价水平 ;
现有标准规定一线城市每人每月 500 元,二线城市 450,三线城
市 400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标
准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、 时间久
且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能
营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工
作,保障员工身体健康。回复 :分公司 xxx 年对员工的生活补助
费统一调整了,与其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分
公司的人工成本一年比一年高, 是否再增加生活补助费, 要视分
公司的经济效益而定。职代会提案篇四各位代表、同志们:自
20xx 年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民
-主管
理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职
工代表大会提案。 受职代会主席团的委托, 现将
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