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急诊科主任工作总结（3篇） 急诊科主任工作总结范文 第一篇：急诊科在各位院长积极支持及急诊科全体工作人员好评。一、严格执行和健全核心制度，狠抓医疗环节质量管理严格执行医院各项核心制度，坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重症院内抢救临床路径，如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径，内科完善了急性ST段抬高溶栓路径，脑出血微创路径，使抢救流程更便捷、更合理。二、加强内涵建设，改善服务态度，提高服务质量我科医护人员树立以病人为中心满意作为医疗服务原则，把病人满意作为第一追求，把病人就医环境，给病人准备了一次性纸杯，方便病人饮水。对患者及家属进行健康宣教，且观察室专人管理，勤巡视病房，及时发现病情变化给与相应处理。经环境改善和服务理念转变后，病人对急诊科病人不断增多，搬家后仅11月留观输液人次达400人，急诊留观病房住院3人，缓解了病人因床位紧张住院难场所，仅有良好，更重要抢救能力和应急能力，对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理，尽快减轻病人痛苦，这需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科室每月组织业务学习，加强各种抢救技术技术操作，全员培训急救车便携式呼吸机业务指导作用，亲自参与管理。对相关病例及时进行业务讨论，有助于提高全科医护人员急救水平明显提高。心肺复苏成功9例，室速成功电复律2例，张力性气