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2020-11-15 发布于天津
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年公司综合科工作计划年公司综合办公室继续以当好参谋提高素质强化服务为宗旨紧紧围绕公司的中心工作加强办公室人员自身建设提高办事质量办事效率狠抓工作作风和工作质量努力争创学习型科室服务型科室在抓好日常工作的同时有目标有重点地开展好以下工作一管理机制制度健全和完善工作计划建立了新的人事劳动用工薪酬分配制度和人力资源管理运行机制完善劳动用工制度强化各项规章制度的落实和执行力度明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度和办法从劳动纪律安全现场岗位履职沟通协调四个方面进行细化提高操作性为人力资源的评价和考核提

XX年公司综合科工作计划 xx 年公司综合办公室继续以当好参谋、提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，加强办公室人员自身建设，提高办事质量、办事效率，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：一、管理机制、制度健全和完善工作计划： 1 、建立了新的人事、劳动用工、薪酬分配制度和人力资源管理运行机制。 2 、完善劳动用工制度，强化各项规章制度的落实和执行力度，明确岗位职责，严明劳动纪律；完善绩效考核制度和办法，从劳动纪律、安全现场、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评