水利水电工程项目管理原则.pdfVIP

水利水电工程项目管理原则 传统的水利水电工程项目管理大多侧重于质量、进度、安全、投 资。但是，现代的项目管理大多希望可以达到利益相关者的期望和要 求，就目前情况来看， 我国的大多数水利水电工程项目管理都是在效 仿国外的管理经验， 并在此基础之上进行不断的改进和完善， 从成果 来看，大多数都是在进行理论性的探讨，并没有完全付诸于实践，也 就有很多的困难需要解决。 水利水电工程项目管理的原则 在项目的开展过程中， 在面对影响因素的过程中， 既要考虑到主 观因素，又要考虑到客观因素，这在管理的过程中，有着很多的困难 需要解决，通过对相关的水利水电项目管理的工作经验进行总结和归 纳，更好的应用于现今阶段的项目工程管理过程中， 主要应该遵从以 下几点原则：第一，应该遵循持续性的管理原则。所有的水利水电工 程的耗费时间都比较长 [1] 。因此，在对水利水电工程项目进行管理 的过程中，即使是在项目的紧张阶段，也应该保持积极的管理态度， 应该