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- 2020-11-17 发布于天津
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年度员工培训管理工作总结根据集团年度培训工作的总体安排和电厂年度培训工作计划中的有关规定电厂分阶段性地实施了上述培训工作现将电厂年度培训工作总结如下并在此基础上提出下年度培训工作的总体思路一年度培训工作的总体组织安排继续完善培训业务流程实施厂部车间班组三级培训模式明确了各自培训职责根据集团人力资源部的培训工作要求在认真讨论的基础上编制电厂年度培训计划并配套制定相应的培训制度和实施细则根据员工进厂时间岗位工种等不同对新进厂员工的入厂转正培训在岗员工的业务培训在岗人员的专项制度培训和维修岗位人员的培
20XX 年度员工培训管理工作总结
根据集团 20XX 年度培训工作的总体安排和电厂 20XX 年度培训工作计划中 的有关规定, 电厂分阶段性地实施了上述培训工作, 现将电厂 20XX 年度培训工 作总结如下,并在此基础上提出下年度培训工作的总体思路。
一、 20XX 年度培训工作的总体组织安排
1、继续完善培训业务流程、实施厂部、车间、班组三级培训模式,明确了 各自培训职责。
2、根据集团人力资源部的培训工作要求,在认真讨论的基础上编制电厂 20XX 年度培训计划,并配套制定相应的培训制度和实施细则。
3、根据员工进厂时间、岗位工种等不同,对新进厂员工的入厂转正培训、 在岗员工的业务培训、
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