《建设单位工程管理部部门编制及部门、人员岗位职责》.docxVIP

工程管理部部门编制及部门、人员岗位职责 部门 工程管理部 部门负责人 工程管理部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 负责公司工程建设管理 负责农机园区基础设施项目建设及报表工作 ； 工程管理部 负责按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保 证按进度、质量、控制成本完成建设任务； 负责协助有关部门进行工程的招投标工作； 负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对 公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及 监督； 审定设计方案、设计图纸和设计文件；参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的 讨论和审定；主持技术会议；审核重大设计变更； 协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，在施工过程中严格控 制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益； 严格执行国家、省、市、区的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定； 参加对重大质量事故、重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收； 负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽 谈及签定、队伍考察