浅谈项目管理法在工程管理中的有效运用.pdfVIP

浅谈项目管理法在工程管理中的有效运用 工程行业是国民经济发展的重要支柱产业， 在经济市场中占据着 大部分的市场份额。为保障工程项目的顺利进行，提高工程的质量， 降低企业建设成本， 实现企业经济效益的最大化， 必须有效加强工程 企业的管理工作。 项目管理法是工程管理人员在长期的工作过程中总 结出来的对工程管理具有指导意义的方法， 且这种方法对当前我国工 程企业的管理工作仍旧具有实际意义。 因此，我们要充分发挥工程管 理法的作用，努力提高工程管理工作的质量和效率。 1 项目管理法简述 1.1 工程管理现状分析。在经济全球化趋势的推动下，工程市场 得到了进一步的扩大， 工程企业之间的竞争也越来越激烈。 随着经济 的发展和科技的进步， 社会生产力水平和人们的生活质量也得到了大 幅度的提升，人们对建筑、 桥梁、道路等工程项目的质量和功能要求 也变得越来越高。同时，由于在经济发展的早期，