通灭队安全生产精细化管理工作安排..docxVIP

陕煤柠条塔煤矿 通灭队安全生产精细化管理工作安排 单位：通灭队 日期:2013年4月1日 通过学习陕煤股份发[2012]99号文件〈〈关于2012年上半年安全生产 精细化管理示范矿创建情况的通报》及 2012年134号文件，为全面落实 公司安全生产精细化管理细则，夯实安全生产基础，全面提升我通灭队 的安全管理水平，达到安全管理系统化、规范化、制度化、精细化。按 照公司的指示和要求，根据我队实际情况，特制定如下实施方案。 一、 指导思想 开展以安全生产精细化管理为主线的质量标准化工作，彻底转变全 体干部职工思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，标 本兼治，重在治本，保持质量标准化工作成果。 二、 达到的标准 要坚持高标准、严要求，按照精细化管理要求开展工作，力争达到 一级品。 三、 规划方案 成立安全精细化管理领导小组； 组长：王大林赵关标 成员：梁社洲单军政何磊磊杨飞王胜军高海利张亮 专干：张铜利 进行安全标准化活动宣传教育、员工培训，转变观念。 对职工进行安全质量标准化教育，使每一名职工认真了解安全质 量标准化的目的及意义，了解标准化检查的项目及细则，明白质量标 准化与工资结算的关系，使标准化建设深入人心。要求从头、从严管 理，高起点、高标准，深入理解和贯彻精细化管理的精髓。 完善各类牌板及标识 坚持“四项技术”的应用，各类牌板齐全，标识明确。 完善各类台账及记录