格力企业战略管理案例分析资料.docxVIP

精品文档 格力企业战略管理案例分析 一．公司概况 格力电器股份有限公司成立于 1991?年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、 服务于一体的专业化空调企业，?2012?年业绩快报显示，去年，格力实现营业收入?1000.84 亿元，同比增长?19.84%；净利润?73.78?亿元，同比增长?40.88%。格力成为国内首家超千亿 的专业化家电企业。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领 先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴 基斯坦、越南?9?大生产基地，8?万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的 20?大类、400?个系列、7000?多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求； 有技术专利?6000?多项，其中发明专利?1300?多项，是从“中国制造”走向“中国制造” 的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。 二．外部环境分析 （一）?PEST?分析 1.?政治环境 中国鼓励支持自主创新，要求加快家电行业转型升级。2009?年?12?月工信部出台了《关 于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》，到?2015?年要达到国内自主品牌产品在国 际市场中比重达?30%，培育?5?个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。 此外，随着目前我国随着入世的承诺逐步实现，?正在实施普遍