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生管指导手册
前言
生管是公司灵魂部门,而掌控全局,权力可大可小。从业务接单后,就转生管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口,另也包括了成会与信息处,偶尔也找上研发部门。亦即生管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑,才能打通任督二脉,让公司老板赚进大把银两进而造福自己。恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至。但只要怀着披荆斩棘、艰苦不挠的心,就能克服。除非你不想走资材路线,否则难以摆脱。
目录
生管人员遴选资格及具备条件 P3
常用报表与单据 P4
生管任务 P5
生管职掌 P6
物管职掌 P7
重点管理项目 P8
Mitac 重要库别 P9
PMC Flow Chart P15~16
Oracle计算机实务操作程序 (as another attach file)
生管操作手册
开工单
维护kit file
关工单
物管操作手册
制作缺料表
下订单
取消订单
WIP
常用生物管专有术语 P10~11
常见问题与解答 P12~14
有关MRP P17~37
十三 . PMC Oracle常用function P38~39
十四 . PMC 所要开的会议 P40~41
十五 . 常用各类单据用途 P42~43
十六 . 降低库存的几个简单基本方法 P44~45
十七 . 生管排线所需技巧 P46
十八 . 与其它相关部门的配合 P47~49
十九 . MKL PMC 需再补墙的地方 P50
二十 . 后序 P51~53
生、物管人员选资格及具备条件
硬件条件
基本上要大学毕业,若无,也要有一年以上经验的大专程度。
Excel,Word 要有一定的功力,最好也会一些Data Base 及Fox Pro。
了解Oracle或MIS8等系统,因神达用此Oracle。
会收发Email。
基本的英文能力具备,如写说听。想进阶更高级管理阶层,那英文程度就必须佳。面试时就来段英文实时演讲,一出手便知有没有。
有工业工程或企业管理当然最好。但神达生物管显少是本科系。
软件条件
良好沟通能力,擅协调。
着眼布局要的是”面”不是”点”,看的是整体全公司而不是单一部门。亦 即心胸格局要大。藉访谈看出来。
态度积极、个性要急、眼睛晰利。看走路看说话,便可看出端倪。
负责能配合加班。先操他三星期再说。
组装上架
好的硬件条件加上软件条件,等于公司重点培训人才。
亦即上战场喽 !
常用报表与单据
QOYR-日报表
有关这几个月即将出货数量(MDS)、现有库存(STK)、未结工单(WIP)这个月已存仓数量(output MTD)及这个月已出货数量(ship MTD)的报表。
WAA-维护工单报表
生管开立工单时,在未备料前,为确保BOM正确性,须先把此报表传到物管
去维护KIT FILE,已免备出的材料有错误。
RGLC – 料号缺料报表
查每一料号所相对应的工单缺料报表。
RGMC –工单缺料报表
查每一工单所相对应的
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