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高绩效团队管理 什么是团队，团队可以定义为是由员工和管理者组成的一个共同体， 该共同体合理利用 每一个成员的知识和技能协同工作， 解决问题，达到共同的目标，通常有5个重要的因素构 成，称为5 P。 目标(Purpose):团队应该有一个有效的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，如 果没有目标这个团队也就没有存在的价值了。 人(People) 人是构成团队最核心的力量。 目标是通过人员具体实现的， 所以人员的选择是团队中非 常重要的一个部分。 在一个团队中可能需要有人定计划， 有人实施，有人协调，还有人去监 督，评价团队最终的贡献。 不同的人通过分工来共同完成团队的目标， 在人员选择方面要考 虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。 团队的定位(Place) 团队的定位，团队在企业中处于什么位置， 团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激 励下属，作为成员在团队中扮演什么角色 ？ 权限(Power) 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关， 一般来说，团队越成熟领导者所拥 有的权利相应越小，授权越充分，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 计划(Plan) 目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程 序，只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。 团队中的人际关系 了解别人、认识别人。这是一切感情存款的基础