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- 2020-11-18 发布于浙江
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酒店客房部工作总结
紧张而忙碌的…年马上就要结束了,冋顾部门这一年的工作,有许多的收获 和体会。为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要。 今年,客房部的工作自始至终紧紧围绕大厦的中心工作和经营方针,按照大厦的 总体目标和要求,严格管理,狠抓服务质量,特别是在经营指标这一方面,经过 大家的努力客房的MINI BAR、洗衣部的收入都有了较大的提高超额完成了大厦 下达的经营指标,康乐的收入也在整体上完成了大厦的预算。下面对部门的工作 进行一下总结。
工作的整体回顾:
一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的唯一保障,一个部门的工作 也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门,做好清洁 给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时 我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员 的共同努力,有经营指标的部分都完成了大厦管委会在年初给我们下达的任务。 截止到十一月底,洗衣部完成收入:1, 732, 300. 00元、完成预算123. 30%,去 年同期完成收入:1,595, 777. 86元,MINI BAR完成收入:683, 790. 00元、 完成预算128.29%,去年同期完成收入:551, 199. 00元,康乐部完成收入:618, 429.00元、完成预算100.07%,去年同期完成收
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