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慧润答询 工厂如何淘金 企业精益战略管理 精益战略执行一一宣传资料 青岛慧润管理咨询有限公司 张进忠主讲   张进忠老师档案 楚润咨询 各位同学大家好! 我是精益生产咨询师张进忠,来自美丽的海滨 城市——青岛。青岛不仅盛产甘醇的啤酒和美味的 海鲜,更是一个缔造国际化品牌的沿海都市,想必 大家都知道:海尔、海信、青啤等一系列国际品牌 海尔从一个频临倒闭的冰箱小厂到声誉满世的 国际品牌,海尔都经历了什么?它是如何脱变成长 为一个国际化企业的?今天呢就来分析这个问题   楚润咨询 企业精益战略管理 新经济形势下,企业该何去何从。 企业转型不到位的原因 、企业转型的方式:工厂淘金系列 —装配型制造业的相对价值流定律 以设备生产型制造业的TPM管理 结束语   楚润咨询 第一个问题:管理工具? ●我们用什么体系来管理企业? 精益生产体系? ●现场管理方面的工具? 我们只用了要 ●5s?目视化管理?揭示板?工程?SOP? 求类工具 ●设备管理的工具? ●|So9000 预防性维修?LCC?TPM?RCM?SMED?OEE ●|So14000 ●质量管理的工具用什么? ●|sO18000 QC7工具?6sgma?SPC?TQM?防错法?。制度、流程 ●数据分析方面用什么样的工具? ●ERP ●PM分析?MQ