2020年新版国家体育场.doc鸟巢介绍.docxVIP

国家体育场 鸟巢即国家体育场（国家体育场）。国家体育场位于北京奥林匹克公园 中心区南部，为 北京奥运会的主体育场。 工程总占地面积21公顷，场内观众坐席约为 91000个。举行了奥 运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。奥运会后成为北京市民参与体育活动及 享受体育娱乐的大型专业场所，并成为地标性的体育建筑和奥运遗产。 体育场由雅克 赫尔佐格、德梅隆、艾未未以及 李兴刚等设计，形态如同孕育生命的 巢” 和摇篮，寄托着人类对未来的 希望。设计者们对这个场馆没有做任何多余的处理， 把结构暴 露在外，因而自然形成了 建筑的外观。 2003年12月24日开工建设，2008年3月完工，总造价 22.67亿元。作为国家标志 性建筑，2008年奥运会主体育场，国家体育场结构特点十分显著。 体育场为特级体育建筑， 大型体育场馆。主体结构设计使用年限为 100年，耐火等级为一级，抗震设防裂度8度， 地下工程防水等级1级。 鸟巢，被誉为 第四代体育馆”的伟大建筑作品。 2002年10月25日。受北京市人民政府和第二十九届 奥运会组委会 授权，北京市规划 委员会面向全球征集 2008年奥运会主体育场 ——中国国家体育场的建筑 概念设计 方案。 国家体育场是第一个进入建筑设计程序的北京奥运场馆设施。据北 国家体育场远景[2] 京市规划委介绍，国家体育场建筑 概念设计竞赛分为两个阶段： 第一阶段为资格预审； 第二阶段为正式竞赛。截止到2002年11月20日，竞赛办公室共收到44家著名设计单位 提供的有效资格预审文件，经过严格的资格预审，最终确定了 14家设计单位进入正式的方 案竞赛，他们分别来自中国、 美国、法国、意大利、德国、澳大利亚、日本、加拿大、瑞士、 墨西哥等国家和地区。 2003年3月18日，最终参与竞赛的全球 13家具有丰富经验的著名建筑设计公司及设 计联合体，将他们理想中的中国国家体育场的壮丽构想送抵北京。 13个设计方案中，境内 方案2个、境外方案8个、中外合作方案 3个。 在随后的方案评审中。由中国工程院院士关肇邺和荷兰建筑大师 库哈斯等13名权威人 士组成的评审委员会对参赛作品进行严格评审、 反复比较、认真筛选，经过两轮无记名投票， 选举出3个优秀方案，分别是由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与 中国建筑设计研究院 组 成的联合体设计完成的 鸟巢”方案、由中国，由建筑设计研究院独立设计的浮空开启屋面” 方案、由日本株式会社佐藤 综合计划与中国 清华大学建筑设计研究院 合作设计的 天空体育 场”方案。为征求公众意见，竞赛组织单位又将全部 13个设计方案在 北京国际会议中心 公开 展出。鸟巢”名列第一，表现出观众与评委在相当程度上的认同。经决策部门认真研究， 鸟 巢”最终被确定为2008年北京奥运会主体育场一一中国国家体育场的最终 实施方案。 ⑶满足奥运需求，重视 后奥运开发” 整个体育场结构的组件相互支撑，形成网格状的构架，外观看上去就仿若树枝织成的鸟巢， 其灰色矿质般的钢网以透明的膜材料覆盖， 其中包含着一个土红色的碗状体育场看台。 在这 里，中国传统文化 中镂空的手法、陶瓷的纹路、红色的灿烂与热烈，与现代最先进的钢结构 设计完美地相融在一起。 整个建筑通过巨型网状结构联系， 内部没有一根立柱， 看台是一个完整的没有任何遮挡的碗 状造型，如同一个巨大的容器，赋予体育场以不可思议的戏剧性和 无与伦比的震撼力。⑶ 在探索中加快体制和机制创新 作为社会公益项目，过去体育场馆建设一般由政府投资，主管部门经营，出现亏损则 由财政补贴。这导致许多 体育设施在建成后往往成为政府财政补贴长期甩不掉的 包袱”北 京决心换脑筋”面对有史以来规模最大的体育场馆建设，北京以市场经济的思维方式，在 借鉴国外先进经验的基础上，加快体制创新和机制创新，积极探索 政府引导、市场化运作” 的奥运项目建设和运营运作模式。考虑到国家体育场投资额度大，赛后营运成本高等特点， 为吸引投资商，北京市开出了相当优惠的条件，除国资公司代表政府投资 58%外，在土地 转让、拆迁等方面也都给予了相当优惠的政策。 ⑶ 资金来源 国家体育场工程按 ppp (Private + Public + Partnership )模式建设，是由 北京市国有 资产经营有限责任公司 与中国中信集团联合体共同组建的项目公司， 主要负责国家体育场的 投融资、建设、运营和管理。中信联合体出资 42%，北京市国有资产经营有限责任公司 代 表政府给予58%的资金支持。中信联合体同时拥有赛后 30年的特许经营权。 与美国等在场馆赞助方面有成熟经验的国家来比较， 体育场馆赞助在中国一直处于初 始发展阶段。借着奥运会的东风，中国的体育产业的发展将推动场馆赞助市场的成长。 国家 体育场通过开发专业高效的赞助平台， 吸