重庆力帆发展历程.docxVIP

重庆力帆实业（集团）有限公司的发展历程 摘自：中国客车网 作者：王晓雄 十年前，在邓小平同志南方谈话的春风吹拂下，在巴渝大地上诞生了一家小企业，领头人尹明善当 时5 4岁，靠2 0万元钱和9个人起家，干起摩托车发动机制造业。此举能否成功，在当时有不少人表 示怀疑。然而十年之后，一个拥有净资产2亿多元，年销售额达3 9亿元，年产销摩托车发动机18 4 万台，出口创汇达1 .17亿美元的大型摩托车企业奇迹般地崛起。它，就是重庆力帆实业（集团）有 限公司。 企业发展的轨迹是清晰明朗而又令人鼓舞的，创业之初的1992年，实现销售收入747万 元，5年后就猛增到6.5亿元。这时他们开始生产摩托车整车，发展的曲线高高扬起。十年间，企业 共缴纳税金2.7亿元，产品以摩托车为主，辅以汽油机、汽车电子、农机产品等。今年7月，力帆与 重庆客车总厂联手成立力帆重客商用车辆制造有限公司，标志他们正式跨入汽车制造行业。现在，力帆 产品中还增加了家电、酒、防盗门，还资助了一支甲 A 足球队。“力帆力帆，你把希望点燃”。这歌声 是对发展的赞颂，也是对企业的鞭策。 “力帆有三宝，创新、出口、信誉好”。在强手如林的实业界打拼，力帆开始也是磕磕绊绊。 后来，力帆拿出资金积累的10％搞研发，率先开发出的100 ml 四冲程发动机，一下子售出8万台。 而另一款100 ml 电起动发动机，开发上市仅4个月就销售6万台，这在中国摩托史上还是少有的。 尝到了甜头，也悟出了真谛：必须不间断地推出新产品，才能在市场上具备强手资格。力帆人 坚持走科技研发之路，十年中相继开发了220多个摩托车发动机品种和548个摩托车目录、公告产 品。水冷发动机、电喷摩托车等新产品在面世时，都激起阵阵波澜。 在力帆拥有的多项国内同行第一中，他们最为自豪的是拥有的专利数第一。在前不久重庆举办 的一次汽摩展上，力帆的展台别具一格：它的主题是“ WTO 与知识产权”，用企业所获得的专利证书复 印件拼搭起一座城墙，上书一行大字：把我们的专利筑成我们新的长城。力帆已累计获得各种专利20 6项，这成为力帆真正的核心竞争力。 勇于走出国门，到世界市场上去打拼，是力帆人的追求。尹明善常说：国内赚钱，市场好汉; 海外获利，民族英雄。力帆把这一理念写成大标语，挂在工厂的大门口。 1 9 9 8年，力帆取得自营进出口权，当年就实现出口2 10万美元，1 9 9 9年达到8 6 0 万美元。过去的两年，则是力帆出口创汇的丰收季节，2 0 0 0年实现5164万美元，去年则越过亿 元大关，入选中国进出口额最大的5 0 0家企业。 对于企业来讲，品牌是走出国门的旗帜。力帆产品不仅大量出口发展中国家，还出口到美国和 日本。力帆人清醒地看到，我们的工厂能够成为国外产品的加工基地固然好，但是委托加工者可以得到 8 0%的利润，而加工者仅得2 0%。因此，最有力的竞争还是品牌竞争。有志气的企业就要用自己的 品牌优势大打品牌延伸之仗。他们就有这样的体会：力帆摩托车出口越南，在越南消费者心目中，力帆 是一个叫得响的品牌。为了进一步盘活力帆品牌资源，他们按国外一些企业的做法搞贴牌销售，结果是 力帆牌的洗衣机和彩电也在越南上市。 2 0 0 2年初，力帆董事长尹明善荣获重庆市2 0 0 1年度争光贡献奖。 2 0 0 2年9月, 在国家统计局公布的中国5 0 0强名单中，力帆名列第3 4 7位。最近，中国消费者协会授予的品牌摩 托车以“3.15 ”标志，有这一资格的企业全国只有20多家，重庆仅有两家。 然而面对成绩，力帆人并没有沾沾自喜。力帆人现在锁定的目标是“百亿力帆，百年力帆”。 现在，力帆的年销售额近4 0亿元，他们的目标是在5年内达到6 0亿元，向着百亿元迈进。 但是摩托车毕竟是个小行业，要实现百亿元目标，必须拓展领域，也要建立起出色的企业文化和民族的 品牌意识。祝力帆扬帆，不断发展。