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国有大型企业对下属控股公司人力资源管理策略论文 国有控股公司指的是通过持有其公司达到足够有决定性表决权 数量的股份， 对该公司进行经营情况管理控制， 且从事资本经营的国 有企业。参与下属公司股权控制是当今许多国有企业为增加生产经营 效益主要采取的方式， 国有大型企业必须加强对下属控股公司各方面 的有效管理， 尤其是人力资源的有效管理， 以实现增产创收的最终目 的。企业发展以人才为根本， 所以企业的发展很大程度上取决于人力 资源的管理，管理工作高效科学会促进企业成本的下降和利润的增加， 相反，人力资源管理紊乱， 不仅会造成人力资源管理成本的增加，更 会造成其他资源的浪费，这对于企业发展非常不利。