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集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案
为调动公司全体员工参与新媒体运营的积极性,激发员工的
岗位主人翁潜能,加强公司新闻报道工作,弘扬企业精神,宣传
企业经营成果,提高公司的知名度和信誉度,更好地为企业文化
建设服务,特制定集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案:
一、组织机构
为保证集团员工参与微信公众号工作目标管理责任制的落
实,公司成立微信公众号宣传组织机构,由公司策划部牵头,总
经办、人事行政部、生产部、销售部、采购部、研发部、电子商
务部、整体家居事业部、客服部、装修事业部、财务部、客服部
负责人组成。所属各部门均应成立新闻报道工作小组,由各部门
部长组长,总体负责本部门新闻报道年度指标的完成。
二、投稿形式与要求
1.投稿形式不限,内容要求积极向上,符合公司的企业文化
要求。内容可以以展示企业形象、弘扬企业精神和团队风采为主
题,集中反映公司生产经营和基层工作的要闻要事、企业文化学
习心得体会、工作中的感悟、重(难)点工程的信息、先进典型
事迹、现场特写、反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成
工作的案例及分析、团队配合工作体会等。题材不限,可以为新
闻报道、散文、诗歌、议论文、应用文、摄影、小视频等。
2.公司优选原创稿件,如实反映公司或行业动态,要把握动
态稿件的时效性,要观点明确,语言严谨,数据准确、图片要清
晰、美观。
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3.策划部负责审稿的员工必须尊重员工的辛勤劳动,认真审
核每一篇投稿,对稿件不符合要求的,可以向投稿人提出修改意
见,在规定时间内做好相关修改,审核人员可以拒绝采用;同时
对稿件修改量较小的,审核人员有权对稿件进行修改;审核人员
有录用或不录用的决定权。
三、任务指标
1、要求每个部门每月必须向策划部提交一篇新闻报道(题
材不限、字数不限、提交时间不限)
2、总经办将热点推送新闻链接发到公司微信群内,要求每
位员工在3 小时内进行点击阅读并分享到朋友圈。转发的内容若
得到较高反响,可凭聊天记录、微信留言截图等方式交由人事行
政部,经人事行政部整理记录后,纳入员工绩效考核。若达成购
买订单,员工可按照订单成交额的___%抽取提成。
四、要求及投稿方式
所投稿件必须保证真实性、可靠性,质量要高,策划部需把
关。重要的新闻稿件、涉及到企业经济指标数据的,必须经过本
单位主管领导的审批签字后方可上报,稿件要注明投稿部门、时
间及作者。
稿件一律报送策划部,经策划部审核批准后统一投递。时效
性强的稿件可由策划部把关先行投递,但必须及时报送公司相关
公司领导登记备案。
五、考核与奖励办法
(一)新闻目标考核
微信公众号宣传工作纳入员工年度达标考核评比,按照公司
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的考核制度进行业绩考核。
(二)稿件奖励标准
部门每月一篇投稿量的基础上,再投递并被使用的投稿内容
方能得到稿件奖励。
以稿件字数为稿酬设定标准:
1、稿件字数在600 字以下(含600 字):10 元/篇。
2、稿件字数在600-1000 字以内(含1000 字):20/篇。
3、稿件字数在1000 字以上:30 元/篇。
(注:稿件包含文字和图片,图片新闻和视频新闻10 元/条)
以单篇阅读量为稿酬设定标准:
原创内容稿酬单篇阅读量:
0—1000 次,稿酬奖励10 元;
1001—2000 次,稿酬奖励20 元;
2001—4000 次,稿酬奖励30 元;
4001—6000 次,稿酬奖励40 元;
6001—8000 次,稿酬奖励50 元;
8001—10000 次,稿酬奖励80 元;
(注:阅读量以稿件刊发后 7 天时间为准。以稿件字数为稿
酬和以单篇阅读量为稿酬二者取最高。)
*策划部负责公众号运营人员提供的稿件和图片不在稿件奖
励范围内。
六、稿酬兑现方式
- 3 -
每季度兑现一次,由公司策划部统计本季度刊
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