4S店客服经理面试题.docVIP

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  • 2020-11-20 发布于河南
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新汽车4S店求助如何开展客服工作 答: 如何建立和管理售后VIP客户? 答: 要提高客户满意度,必须是全员性质的,只有每个环节的每个岗位的每个员工都本着以客户服务为导向,以提高客户满意度为目标,客户满意度才能从根本上提高。大多数单位所采取的做法是绩效考核,但时间长了这种被动式的提高客户满意度方法是否依然有效? 答: 满意度的调查部门,客服如何在回访话术上下功夫?更好的做好监督和信息的反馈? 答: 客户管理关系售前及售后,好的客户关系管理加以提高客户回厂率,提升售后业绩,现在也有很多品牌在推,如客户经理制,这是别克的,还有东本的车保姆,福特的保姆,等等,万变不离其中都是围绕客户的关系管理,有的个别公司是按地区进行分类,交给SA管理,有的是按车型分类交给SA管理,有的是将流失客户交给业待进行管理,所以这里起个头,现实中可操作的客户关系管理怎样执行和落实? 答: 4S店如何让客户成为你的终身客户? 答: 如何维护好基盘客户? 答: 什么叫基盘客户? 业务接待在接车时没有仔细环车检查,出厂时客户发现有一地方刮伤,服务站只有免费给他做油漆,这种情况对业务接待怎样考核合适 对厂家邀请第三方做客户满意度调查有什么看法? 怎样才能真正的提高客户满意度呢?除了送保养、送装修、打折之外? 现在4S店经营状况普遍不佳,一味的让利客户,是否其实也在损害4S店的利益? 汽车4S店从销售、维修业

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