逆境中求生存贯性中求发展.pdfVIP

逆境中求生存 贯性中求发展 漳村煤气化厂自年月投产后， 由于产品质量不稳， 管理体制运行 机制存在诸多弊端，不久便陷入困境，职工思想涣散 ,企业形象滑坡。 到年底，货款拖欠万元，外欠资金万元，成为亏损大户。 为了扭转这种局面，年月矿领导果断地对厂领导班子进行了调 整，当年就实现销售收入万元，比上年增加万元，货款回笼达到 %， 焦炭质量保持了国家优质二级焦。 在保证供气的前提下，煤气热值由原的大卡提高到大卡。 年元月日顺利通过了 IS 质量体系认证，今年 -月份销售收入万元， 较上年同期增加万元， 增长％，实现利润万元， 较上年同期增盈万元。 一治标先治本，治厂先 “治 ”人过去，煤气化厂由于长期亏损，职 工工资无法保障，职工队伍思想涣散，观念滞后，在工作中形成了看 惯做惯习惯的 三惯“ ”现象。 新的领导班子上任后， 从树立领导班子形象和强化员