安全制度牌内容.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 19537 一、安全生产责任制度 1 10413 二、安全会议制度 3 27908 三、安全目标管理制度 5 22202 四、安全教育与培训制度 6 15437 五、安全监督检查制度 8 8865 六、安全生产事故隐患排查治理制度 10 27884 七、爆破器材使用管理制度 12 3816 八、管理人员带班下井制度 15 31820 九 设备安全管理制度 17 30787 十、爆破工安全技术操作规程 19 15720 十一、主提升司机安全技术操作规程 24 29328 十二、矿山电工安全技术操作规程 29 30272 十三、电、气焊工安全技术操作规程 32 12005 十四、竖井（盲竖井）信号工安全技术操作规程 34 29258 十五、竖井（盲竖井）拥罐（把钩）工安全技术操作规程 36 30410 十六、维修钳工安全技术操作规程 38 31025 十七、砂轮机安全技术操作规程 39 3707 十八、抓岩司机安全技术操作规程 40 21646 十九、凿岩机修理工安全技术操作规程 41 7733 二十、吊盘信号工安全技术操作规程 42 9356 二十一、井底信号工安全技术操作规程 43 721 二十二、竖井砼施工安全技术操作规程 44 663 二十三、整体下移式模板安全技术操作规程 45 10291 二十四、竖井稳车安全技术操作规程 47 10881 二十五、空气压缩机安全规程 48 安全生产责任制度 1、管理公司总经理 、分（子）公司(事业部)总经理、项目经理分别是管理公司、分（子）公司(事业部)和项目部安全生产的第一责任者，分别对管理公司、分（子）公司(事业部)和项目部安全生产负全面责任。 2、各级安全生产第一责任者必须主持召开相应级别安全办公会议，定期组织安全标准化检查和安全生产隐患排查工作。对重大安全生产问题及时做出决定，对重大安全隐患组织责任追究，发生重大事故必须负责指挥抢救。 3、管理公司、分（子）公司(事业部)和项目部副职管理人员是分管系统的安全工作责任者，对所分管系统的安全工作负直接领导责任。定期组织并参与分管系统的安全标准化检查和隐患排查工作，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。发生重大事故必须协助行政正职指挥抢救。 4、管理公司、分（子）公司(事业部)和项目部总工程师（技术负责人）对技术安全管理负全面责任。定期组织相应级别的生产技术隐患排查，负责组织对重大隐患制定整改措施。负责重大措施和规程的审批。发生重大事故必须协助行政正职指挥抢救。 5、管理公司、分（子）公司(事业部)分管副总工程师对分管系统技术安全工作负直接领导责任，负责本系统安全技术措施审批。参与相应级别的生产技术隐患排查，负责组织制定隐患整改措施。 6、管理公司、分（子）公司(事业部)和项目部各职能部室的正职是本部门业务保安的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。参与上级领导组织的标准化检查和隐患排查工作。 7、队长、班（组）长是本队、班（组）安全工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。组织并参与项目部的安全标准化检查和安全生产隐患排查治理工作，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全操作技能教育。对现场不安全因素，必须采取针对性的措施及时解决。 8、员工对本岗位的安全工作负责。 安全会议制度 （一）、安全办公会议 项目部每周召开一次安全办公会，必要时，可临时召开会议。由项目经理或主管安全生产副经理主持会议。综合办公室认真做好安全办公会议记录，并建立会议纪要。 （二）、安全生产分析会 1、各项目部每天召开一次安全生产分析会（如召开项目部安全办公会，可将安全生产分析会的内容并入安全办公会）。 2、由安全生产副经理或安全部主任主持会议，由安全部门负责做好记录，并对安全问题的落实情况跟踪验证，安全部门保存记录。 （三）、会议内容 （1）、总结、分析上一周项目部的安全生产工作，针对存在的问题提出具体要求，责成有关部门和人员组织落实，并对下一阶段安全工作做安排和部署。 （2）、通报发生安全、质量事故情况，分析事故原因，追究有关单位和责任人的责任；并对事故提出整改意见，制定防范措施，责成专人监督落实。 （3）、传达公司有关安全生产指示精神，并研究落实。 （4）、检查上一周布置工作的完成情况。 （5）、认真分析当前安全、生产、技术管理等方面存在的问题和隐患，制定出有针对性的整改和防范措施，并本着“五定”的原则，确定专人检查、验收。 3、项目部安全生产分析会议内容 （1）、准确及时地向各单位宣传上级及项目部的文件、通知、规程、措施等。 （